Створіть свій успішний бізнес з Академією Бізнесу
Agava Consulting
Встигніть забронювати місце!
Плануєте запуск бізнесу?
Отримайте чек-лист “7 кроків до успішного запуску бізнесу” та перевірте, чи готові ви до старту.
Цей курс для вас, якщо:
Ви хочете відкрити свій бізнес, але не знаєте з чого почати
Ви хочете відкрити свій бізнес, але Вам страшно втратити гроші
Ви розпочали бізнес, але він не приносить прибутку
Ви підприємець і прагнете покращити свої навички управління бізнесом та командою
Дослідження показують, що:
70%
CТАРТАПІВ ПРИПИНЯЮТЬ СВОЄ ІСНУВАННЯ ПРОТЯГОМ ПЕРШИХ 2 РОКІВ:
42% через відсутність ринку
29% через проблеми з фінансуванням.
+30% ШАНСІВ НА УСПІХ
Мають стартапи з сильною командою (Harvard Business Review).
+350% ШАНСІВ НА УСПІХ
Мають стартапи, які адаптуються до ринкових умов і здійснюють зміну бізнес-моделі (Startup Genome)
Бажаєте підвищити успішність Вашого бізнеса на 350%?
Тоді Вам потрібні системні бізнес-знання:
- Як побудувати ефективну бізнес-модель.
- Як сформувати потужну команду та керувати нею.
- Як з експерта стати власником бізнеса.
- Як оцінювати прибутковість різних продуктів та прогнозувати попит.
- Як сформувати ефективну систему маркетингу та продажів, які приносять стабільний прибуток.
- Як вести ділові перемовини й перемогати.
- Як шукати та залучати інвестиції, гранти.
Наш курс охоплює всі ключові аспекти ведення бізнесу, від вибору ідеї до масштабування компанії. Це не просто теоретичні знання – це практичні інструменти, які допоможуть вам ефективно управляти бізнесом.
Курс Академія Бізнесу – це повноцінна бізнес-освіта.
Ми не навчаємо як з повітря робити гроші та займатися інфоциганством, ми навчаємо як грамотно управляти фінансами, оцінювати ризики і будувати стійкий та прибутковий бізнес.
Академія Бізнесу – Ваша можливість стати частиною спільноти успішних підприємців і опанувати навички, які виведуть ваш бізнес на новий рівень.
Наш курс надасть вам знання, які стануть основою Вашого успіху. Ви дізнаєтеся як:
Правильно рахувати витрати та податки, щоб не потрапити в пастку фінансових проблем.
Грамотно управляти командою та будувати систему мотивації, яка призведе до зростання продуктивності.
Прогнозувати окупність, розраховувати точку беззбитковості та планувати повернення інвестицій
Створювати ефективну систему продажів та маркетингу, яка приносить стабільний прибуток.
Бажаєте подивитися, як побудовано навчання? Отримайте доступ до 1 модуля безкоштовно!
Програма курсу
Тривалість курсу: 3 місяці.
Заняття проводяться: 2 рази на тиждень по 2 години.
Початок о 18:30 за київським часом та о 17:30 за польским часом.
Заняття проходять наживо в Teams при виборі пакету Стандарт та Преміум.
Вибір ніші:
– Оцінка перспектив і ризиків обраної ніші.
– Експрес-оцінка доходності.
Аналіз конкурентів:
– Як знайти і проаналізувати основних конкурентів?
– Розуміння конкурентних переваг.
– Визначення конкурентної стратегії.
SWOT-аналіз:
– Визначення сильних і слабких сторін вашого бізнесу.
– Оцінка зовнішніх можливостей і загроз.
Що таке бізнес-план
Формати бізнес-планування
Структура бізнес-плана
Методології управлення проектами
Модель Canva
Юридичні аспекти реєстрації бізнесу в Україні та Польщі:
– Вибір організаційно-правової форми.
– Процедура реєстрації бізнесу в різних юрисдикціях.
– Необхідні документи та ліцензії.
Вибір системи оподаткування:
– Аналіз різних систем оподаткування.
– Як вибрати найбільш вигідну податкову систему для вашого бізнесу?
– Мінімізація податкових зобов’язань.
Податкове планування:
– Основні податки, з якими стикається бізнес.
– Як уникнути податкових ризиків?
– Створення податкового календаря та контроль платежів.
– Технологічні процеси і обладнання.
– Сировина і постачальники.
– Виробничі потужності та графік.
Організаційний план:
- Структура компанії:
– Розвиток організаційної структури.
– Визначення ролей та обов'язків.
– Управління та координація між підрозділами.
– Ефективні бізнес-процеси:
– Документальне оформлення та оптимізація бізнес-процесів.
- Впровадження систем управління якістю.
– Автоматизуйте та вдосконалюйте процеси для підвищення ефективності.
– План набору та навчання персоналу.
– Система мотивації співробітників.
– Розрахунок собівартості та ціни.
– Прогноз доходів і витрат.
– План руху грошових коштів та розрахунок окупності.
– Оцінка інвестицій та джерела фінансування.
Фінансове планування:
– Створення і управління бюджетом.
– Прогнозування грошових потоків та управління ліквідністю.
– Аналіз фінансових звітів і прийняття рішень на основі даних.
– Ідентифікація та аналіз ризиків.
– Стратегії мінімізації ризиків.
– Оцінка ймовірності та впливу.
– Оцінка і мінімізація ризиків.
– Методи аналізу ризиків та їх оцінка.
– Розробка плану зменшення ризиків.
– Практичні кейси управління ризиками.
Опис продукції/послуг:
– Характеристика продукції чи послуг.
– Унікальні торгові пропозиції (УТП).
Аналіз ринку:
– Сегментація та обсяг ринку.
– Потреби споживачів і тенденції.
– Конкуренти та їх стратегії.
Маркетингова стратегія:
– Цільовий ринок та стратегія охоплення.
– Цінова політика.
– Рекламні та PR-кампанії.
Види і канали реклами:
– Традиційні та цифрові канали.
– Ефективність різних рекламних каналів.
Цифровий маркетинг і SEO:
– Основи SEO і його роль у просуванні бізнесу.
– Інструменти для SEO-аналізу та оптимізації.
– Стратегії маркетингу.
KPI:
– Визначення і вимірювання ключових показників ефективності (KPI).
– Методи аналізу та оптимізації маркетингових кампаній.
– Використання даних для прийняття рішень.
Система продажів та воронки продажів:
– Створення і управління воронкою продажів.
– Етапи воронки: залучення, кваліфікація, пропозиція, закриття угоди.
– Аналіз та оптимізація воронки продажів.
Робота з запереченнями:
– Методи ефективної роботи з запереченнями клієнтів.
– Техніки переконання та пошуку компромісів.
– Рішення конфліктів і закриття угод.
Техніки продажів B2C, B2B, B2G:
– Стратегії активних і пасивних продажів.
– Методи холодних і теплих продажів.
– Використання технологій для підвищення ефективності продажів.
– Тендери.
– Особливості роботи з торговими мережами.
Принципи ефективного управління командою:
– Ролі та обов’язки в команді.
– Як побудувати ефективну комунікацію всередині команди?
– Створення корпоративної культури.
Система мотивації і KPI:
– Визначення ключових показників ефективності (KPI).
– Моделі мотивації співробітників для досягнення цілей.
– Як проводити оцінку та атестацію персоналу?
Лідерство та управління змінами:
– Хто такий лідер і чим він відрізняється від менеджера та керівника.
– Як вести команду через зміни і кризи?
– Ситуаційне лідерство.
– Управління конфліктами та їх вирішення.
Cтратегії зростання та масштабування:
– Коли і як масштабувати бізнес?
– Планування ресурсів для зростання.
– Вихід на нові ринки та адаптація продуктів.
Пошук і залучення інвестицій:
– Типи інвестицій та джерела фінансування.
– Де і як шукати інвестора.
– Підготовка до зустрічі з інвесторами: що потрібно знати?
– Створення привабливої інвестиційної пропозиції.
Підготовка бізнесу до виходу на нові ринки:
– Дослідження міжнародних ринків.
– Адаптація продуктів і послуг для закордонних ринків.
– Юридичні та культурні особливості роботи за кордоном.
Основи успішних переговорів:
– Підготовка до переговорів і встановлення цілей.
– Техніки ведення переговорів і створення win-win ситуації.
– Стратегії подолання опору і досягнення угод.
Психологія переговорів:
– Розуміння психологічних аспектів переговорів.
– Як впливати на рішення іншої сторони?
– Створення довіри і підтримка відносин.
Завершення угод:
– Як ефективно завершувати переговори і фіксувати домовленості?
– Методи документування угод.
– Оцінка результатів і виконання зобов’язань.
Наші тренери
Анна
Першина
Засновник Agava Consulting.
- 16 років у тренерській діяльності. Сертифікований бізнес-тренер.
- Сертифікований ISO 9001, 14001, 45001 аудитор.
- Досвід управління проектами та інтернаціональними командами, побудови бізнес-процесів у міжнародних компаніях.
- Досвід розробки бізнес-планів, співпраці з інвесторами, краудфандінговими платформами.
- Співпрацювала з компаніями з України, Польші, Португалії, Іспанії, Великобританії, Нідерландів, США, Бельгії, Франції, Швейцарії, Німеччини, Фінляндії, Угорщини, Китаю, Індії, США.
- Досвід розробки бізнес-планів та запуску бізнесів з нуля у різних сферах: IT, виробництво, аграрний бізнес, ресторани та ін.
Освіта: Магістр у сфері Економіки та підприємництва;
Аспірантура з Економіки та управління підприємствами.
Надія
Черкашина
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetur. Volutpat odio tellus
Volutpat odio tellus neque arcu
Indra
Scoope
Lorem ipsum dolor sit amet
consectetur. Volutpat odio tellus
Volutpat odio tellus neque arcu
Ціна курсу
Базовий
Якщо Ви хочете отримати доступи до наших лекцій та пройти курс самостійно у зручний для Вас час.
$200
- Доступ до записів лекцій на 1 рік
- Доступ до чату
- Перевірка домашніх завдань
- Сертифікат
- Менторінг
- Коучінг
- Персональний супровід
- Безкоштовна консультація
Стандарт
Заняття в групі, перевірка домашніх завдань та зворотній зв'язок від наших тренерів. Менторінг та коучінг.
$500
- Доступ до записів лекцій
- Доступ до чату
- Перевірка домашніх завдань
- Сертифікат
- Менторінг
- Коучінг
- Безкоштовна консультація - 1 година
- Персональний супровід
- Індивідуальний графік занять
Преміум
Індивідуальні заняття за зручним для Вас графіком у зручний для Вас час. Повний наш персональний супровід.
$1000
- Доступ до записів лекцій
- Доступ до чату
- Перевірка домашніх завдань
- Сертифікат
- Менторінг
- Коучінг
- Безкоштовна консультація - безліміт
- Персональний супровід
- Індивідуальний графік занять
Часті питання
Ні, спеціальні знання або досвід не потрібні. Курс розроблений таким чином, щоб бути корисним як для новачків, так і для досвідчених підприємців. Важливо лише ваше бажання навчатися та розвиватися.
Так, у вас буде можливість записатися на безкоштовну годинну консультацію з тренером, де ви зможете отримати персоналізовані рекомендації та поради в пакеті Стандарт та необмежена кількість консультацій в пакеті Преміум.
Ми впевнені у високій якості нашого курсу, але якщо ви з якихось причин залишитесь незадоволені, ми готові повернути вам гроші протягом перших 7 днів після початку навчання.
Так, ми пропонуємо гнучкі умови оплати, включаючи можливість розбити оплату на 2 або 3 частини.
Дізнайтеся подробиці у нашого менеджера.
Так, після завершення курсу ви матимете доступ до закритої спільноти випускників, де зможете отримувати підтримку, обмінюватися досвідом та розширювати свої ділові контакти.
Також Ви будете отримувати запрошення на наші розбори бізнес-кейсів та бізнес-сніданки.
Заняття проходять онлайн в Teams згідно з графіком занять, з можливістю перегляду записів у зручний для вас час. За умови покупки пакету Преміум, заняття проходять у зручний для Вас час. Ви також будете мати доступ до відеоуроків, матеріалів для самостійного вивчення, а також практичних завдань, які допоможуть закріпити знання. Корисних шаблонів для Вашого бізнесу.
Ви можете встановити додаток Teams, або користуватися браузерною версією.